Prospective : Pourquoi ? Comment ? Sept idées-clés

En réaffirmant ici sa conviction que l’avenir n’est pas prédéterminé, Michel Godet rappelle combien la prospective diffère de la prédiction.
Il souligne la nécessité de la démarche – en raison et de la rapidité du changement et du poids des inerties – montre à quoi elle peut servir et quelles en sont les limites.
Surtout, l’auteur – se fondant sur vingt années d’expérience dans le domaine des études et du conseil – insiste sur quelques-unes des précautions à prendre dans la conduite des réflexions prospectives de telles sorte qu’elles servent réellement leur objet.
Au travers de ce « témoignage », les lecteurs de Futuribles retrouveront nombre d’idées qui leur sont familières mais qui sont néanmoins utiles à rappeler.