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Formation

L'innovation face aux ruptures. Appréhender les court, moyen et long termes

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES VISÉES
L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de mieux comprendre comment la prospective et l’innovation prennent en compte les transitions et les imaginaires à différents horizons temporels, en intégrant un contexte de ruptures. La formation propose un cadre général, des apports théoriques, des méthodes illustrées de cas et des ateliers. Les approches du design fiction sont notamment mobilisées. Des témoignages de praticiens montrent la manière dont les organisations (entreprises, territoires) s’appuient sur la prospective et l’anticipation stratégique pour innover et se projeter dans un environnement incertain.

Trois types d’approches sont développés :
— Comment identifier les opportunités à court terme et initier de nouvelles offres par les panoramas de tendances en intégrant les ruptures ?

— Comment accompagner les grandes transitions et y prendre part en innovant de manière continue en écosystème ? Comment dépasser les obstacles à la diffusion de l’innovation ?

— Comment prendre en compte les récits et les imaginaires pour explorer des solutions inédites à partir de scénarios de rupture de long terme ?

Cette formation a lieu à Paris.

SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
Chaque séquence est interactive. Elle est introduite par un exposé suivi d’un atelier ou d’échanges qui permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
La formation s’adresse aux responsables de la prospective et de l’innovation dans les entreprises, organisations publiques et territoires. Elle s’adresse également à toute personne intéressée par l’anticipation stratégique, les transformations des organisations et le design fiction.
Nous nous réservons le droit de vous joindre pour vérifier l’adéquation de votre profil avec le programme choisi afin de garantir l’homogénéité du groupe et la qualité de la formation.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant la copie des principaux supports utilisés ainsi qu’une bibliographie. Ce dossier pourra être téléchargé à l’issue de la formation.
Le nombre de participants sera limité à 20 afin de permettre un maximum d’échanges et d’être dans des conditions optimales de mise en œuvre.

La formation sera animée par Bruno BOURDON, consultant en innovation stratégique et Pierre-Antoine MARTI, chargé d’études senior à Futuribles, avec la participation de François BOURSE, directeur d’études à Futuribles, d’Arthur MAGNES, chargé d’études à Futuribles, et de grands témoins.

FRAIS D’INSCRIPTION ET DURÉE
Les frais d’inscription de la session se montent à 1 380 euros hors taxe, soit 1 656 euros TTC (TVA à 20 % incluse). Ils comprennent la participation à la formation, les déjeuners et les supports.
Toute inscription multiple permet, dès la 2^e inscription, de bénéficier d’une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d’inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation certifié Qualiopi. Son numéro d’enregistrement est le 11751653975.
La formation dure 14 heures.
Vous recevrez une lettre de convocation confirmant l’enregistrement de votre inscription et une facture valant convention de formation. Sur simple demande, nous pouvons vous transmettre une convention de formation et une liste d’hôtels.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Cette session de formation fera l’objet d’une évaluation par les participants. À l’oral, à la fin de la session et à l’écrit, par le biais d’un questionnaire électronique envoyé à chaque participant.

PARCOURS
Cette formation peut être suivie seule ou en approfondissement des sessions sur les méthodes de prospective (Introduction à la démarche prospective, Pratiques de la prospective stratégique, Atelier de construction de scénarios prospectifs, La veille prospective).