La Prospective au service de la stratégie territoriale : l'exemple des Ardennes

Dans ce numéro des Travaux et Recherches de Prospective, Claude Sicard alimente la littérature relative à la prospective territoriale en présentant le cas du département des Ardennes. Le projet « Ardennes 2005 » témoigne du caractère participatif et stratégique de ce type d’exercice de prospective territoriale. Après une présentation de la genèse du projet, l’auteur expose l’organisation générale de sa démarche : objectifs, implication des acteurs, recours à une équipe d’experts pluridisciplinaire et étapes de la mise en œuvre. Suit une section sur les aspects méthodologiques (analyse du tissu économique départemental et élaboration des scénarios). La quatrième partie de sa réflexion précise la teneur du projet « Ardennes 2005 » : après avoir analysé les données de base et les évolutions des grands secteurs d’activité économique des Ardennes, un scénario d’évolution tendancielle puis un scénario volontariste sont discutés et des propositions d’actions présentées. Dans une cinquième et dernière partie, Claude Sicard tire les enseignements se dégageant de l’opération « Ardennes 2005 ». Cela va de la manière d’articuler la démarche globale à la mobilisation des acteurs, en passant par la conduite de l’étude « diagnostic », l’animation de la réflexion prospective ou encore l’appropriation des résultats par les différents acteurs du développement. Mais, c’est surtout la toute dernière partie qui fournit les facteurs clés du succès d’un exercice de ce type.