Des démarches prospectives menées actuellement dans le monde tentent de mettre en lumière l’aspect que prendra l’usine de demain. Il semble bien que l’autonomie des processus de production répétitifs et la souplesse de fonctionnement en seront les principales caractéristiques, avec comme conséquence primordiale la permanence et le renforcement de l’unité de production dans un environnement incertain.
Qui va mettre en oeuvre un tel processus de transformation ? Quelles entreprises se préparent actuellement à contrôler tous les segments entrant dans la construction de l’usine du futur proche ? Quelles sont leurs stratégies manufacturières ? Joël Le Quément analyse dans ce texte les stratégies choisies et opérées par les grands groupes industriels – surtout multinationaux – et par l’acteur étatique et/ou inter-étatique pour être les acteurs et non pas les victimes de la mutation du système de production.
