Le concept de pays ou économie émergent(e) est apparu dans les années 1980 et a acquis sa renommée alors que les BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud) semblaient en voie d’accéder à un leadership mondial. Bien que le concept demeure mal défini, il est désormais fréquent de parler d’émergence pour qualifier les pays dont les performances témoignent de progrès importants sur le plan économique et social.
Tournant le dos aux nombreux programmes souvent dictés par les agences de développement, tels les programmes d’ajustement structurel, et voulant ainsi témoigner de la volonté des Africains de prendre en main leur destin, on parle aujourd’hui de l’émergence de l’Afrique et des plans d’émergence mis en place dans nombre de pays. Mais la question reste entière de savoir ce que recouvre cette notion, quels sont les principaux ressorts de l’émergence et comment les performances peuvent être appréciées, notamment pour pouvoir comparer les trajectoires différentes des pays africains.
Le cabinet Performances Group a mis au point une grille d’analyse du processus d’émergence et élaboré un modèle reposant principalement sur une typologie des facteurs moteurs de l’émergence (ambition collective, leadership et vision, développement du secteur privé…) et des indicateurs en termes de performances économiques et sociales (croissance économique, prospérité partagée…). Son directeur général, Victor Ndiaye, et Ruben Djogbenou exposent ici cette grille d’analyse et la façon dont ont été établis des indicateurs synthétiques qui permettent d’évaluer et comparer l’émergence relative des pays africains. Ils proposent un cadre d’analyse pour ce processus et, sur la base des indicateurs retenus, présentent un classement des pays, ainsi que l’évolution de leurs performances entre 2005 et 2015, qui sans nul doute donnera lieu à bien des débats.
