Articuler prospective et stratégie. Parcours du stratège dans la complexité

Ce numéro des Travaux et Recherches de Prospective présente un article de Jacques Arcade, directeur d’un cabinet de conseil en prospective, sur le parcours du stratège dans la complexité (articulation prospective / stratégie). Il y traite de la manière d’utiliser les scénarios comme un outil de veille et d’identification des pistes stratégiques, de la recherche de critères d’évaluation et de la définition de projets, de programmes et de plans. Il présente donc un cadre conceptuel et instrumental contribuant à articuler la réflexion exploratoire sur les évolutions de l’environnement des organisations et la réflexion stratégique sur les actions à mener vis-à-vis de ces évolutions. En ce sens, il s’adresse à la fois aux stratèges et aux chercheurs en prospective. Après un panorama de la prospective exploratoire, Jacques Arcade étudie plus précisément l’univers de la stratégie (identification de pistes, évaluation, …). Il revient ensuite sur la question des choix et des arbitrages en avenir incertain avant d’envisager une mise en pratique des éléments théoriques évoqués. C’est ce qu’il aborde dans la quatrième partie de son article, « concrétisation et mise en perspective des pistes d’actions dans le cadre de projets, de programmes et de plans ». Enfin, dans la dernière section de son analyse, Jacques Arcade s’attache à fournir un « éclairage conceptuel » à la notion de dynamique de conduite de l’action.